HL Bisness                                 Consulting     

La Función de Formación en la gestión de Recursos Humanos. La Formación como Proceso.

• Caso práctico: Detección de Áreas de mejora y establecimiento de necesidades formativas.

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La Definición de las Exigencias y Necesidades de Formación.

• La definición de las exigencias de formación: el manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias.
• La definición de las necesidades de formación: definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas. Problemas en la determinación de las necesidades de formación.
• Técnicas e instrumentos para detectar las necesidades de formación. Caso práctico: Aplicación de métodos y técnicas de detección
de necesidades.

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Definición de los objetivos de formación​

• Determinación de los objetivos de aprendizaje.
• Definición de los objetivos operativos

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Elaboración del plan de formación

• Reagrupar las necesidades de formación.
• Criterios de agrupación de las necesidades de formación: por áreas de contenido, por grupos profesionales, por áreas de
actividad.
• Definir las acciones de formación:
- Definición de objetivos de aprendizaje y operativos.
- Selección y organización de contenidos.
- Elección de estrategias didácticas.
- Determinar la modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial.
- Elaboración del cronograma y elección de los sistemas y criterios de evaluación.
Caso práctico: Elaboración de un Plan de Formación aplicado a la empresa.

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La comunicación del plan de formación