
COMO MEDIR LA RENTABILIDAD DE LA FORMACION EN LA EMPRESA
Duración
14:00 HORAS
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Disponible para ser solicitado en el momento y lugar que tu empresa lo requiera.
Dirigido a:
Grandes, medianas, pequeñas empresas y emprendedores, Directores y Técnicos de
Recursos Humanos. Directores y Técnicos de Formación. Formadores. Directores de Personal. Técnicos de Desarrollo.
Directores de Centros de Formación Continua.
Plan de entrenamiento
La evaluación de la formación
• ¿Por qué evaluar la formación?
• Requisitos para evaluar la formación.
• Dificultades para evaluar y cómo solventarlas.
• Niveles de evaluación de la formación.
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La evaluación del impacto de la Formación.
• ¿Qué implica la evaluación del impacto de la formación?
• ¿Por dónde comenzar? Criterios para determinar qué acciones de formación evaluar y a qué nivel.
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Evaluación de la transferencia del aprendizaje al puesto​
• Técnicas, instrumentos e indicadores para la evaluación de la transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo.
• La evaluación de la formación y la evaluación del desempeño y el rendimiento en el puesto de trabajo.
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Evaluación de la rentabilidad de la formación
• ¿Cuándo evaluar la rentabilidad? Problemas y requisitos para la evaluación de la rentabilidad.
• Métodos para aislar los efectos de la formación de otros factores: grupos de control, análisis de tendencias, estimaciones, etc.
• Fases para evaluar la rentabilidad.
• Elección de indicadores de evaluación: criterios de selección y tipos de indicadores.
• Convertir los resultados en valores económicos.
• Cálculo de la rentabilidad.
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¿Cómo Calcular el ROI (Retorno Sobre la Inversión)?
• Cálculo de la ecuación coste/
beneficio.
• Cálculo del ROI
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El coste de la NO formación
La evaluación de la eficiencia de la formación
• La evaluación de la planificación y de la impartición de la formación.
• Evaluación de los costes de las acciones formativas.
Propuesta de valor

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Entrenamiento interactivo y con seguimiento individualizado

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